《产品经理的第二本书》

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《产品经理的第二本书》内容简介

在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你介绍了详尽的行动计划方案。

如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你想知道的所有相关知识和技能。

  • 发展和评估技能的广泛练习和自我测评
  • 运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤
  • 顶尖产品经理的5大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法

当今卓越的产品经理,即使任职于《财富》500强企业,也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性!如果你想学习和发展这些技能,提高企业的生产力和利润水平,并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报,那么本书为你提供了详尽的行动指南。

《产品经理的第二本书》目录

策一章 产品经理的关键职能 ………………………………………………(1)
第二章 项目管理与时间管理的基础……………………………………(25)
第三量 规划架构………………………………………………………………(19)
教四章 市场研究………………………………………………………………(59)
第五章 规划作业之财务基础 …………………………………………………(81)
第六章 产品及品牌组合分析…………………………………………………(99)
第七章 策略愿景与规划 …………………………………………………………(I15)
第八章 新产品的概念与开发……………………………………………………(131)
第九章 新产品上布指南 …………………………………………………………(155)
第十章 定价架构与策略…………………………………………………………(185)
第十一章 整合营销传播 …………………………………………………………(203)
第十二章 销售与分销策赔………………………………………………………(223)

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THE END
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