网络推广主管如何高效率达成推广目标

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图片[1]-网络推广主管如何高效率达成推广目标-「懂营销」

明确目标,让价值最大化

OKR(目标与关键词成果法):一套明确目标、跟踪目标及完成情况管理工具和方法,设置一个时间内要达成的任务目标(通常一个季度)

因需筛选最适合的推广方式(做更少而更好的事,不求多,但求精)

选择有效的方式,充分利用时间(形成有效的部门闭环)

每个人每天工作时间6-8小时,利用最少的时间做最主要有效的事(关系到主管对各岗位能力及工作方案制定)

根据想要达成的目标搭建完成方式的雏形

目标结构显性化表达与制定方案及落地实施拆分制定方案误区:盲目,求多,求快

1.通过方案结构的可视化呈现,帮助方案的拆分(没有明确的文本推广方案会造成记忆混乱)切记不要只为了找到比较好的突破口,却忽略了想找到突破口的过程

2.明确完成制定方案目标所需人员结构(不要一堆上,根据制定方案考虑人员招聘还是外包)

3.因果链:在实施方案的过程中,一定能得到对应的回报(正确看待其他部门反馈,将反馈转化为有用信息)

4.先完成再完善:在没完成制定目标后,需要反推前个方案所有的环节是哪个节点出现问题,并且在下个方案进行完善。

5.规划好部门人员职业发展规划,注重人员成长,做好管理人员储备!

备注:作为主管就必须要有担当,不要因为懒惰和太多的借口阻碍企业和个人及其他同事的发展

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THE END
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